2023年，在全面贯彻党的二十大精神的开局之年，呼伦贝尔风电公司深入贯彻集团公司、蒙东公司决策部署，全体干部职工齐心协力聚焦高质量发展主题，在“新”字上做文章，在“提升”上下功夫，知重负重，承压奋进，担当作为，全力开启高质量发展新征程。

新体系提升安全管理“含金量”

2023年，该公司全面落实全员生产责任制，安全生产专项整治三年行动圆满收官。以建立起有效“三位一体”安全管理体系为目标，不断完善制度规范，修订安全、生产管理类制度79项、新增制度3项、废止制度8项，持续推进科技兴安工作，积极推广在风机和箱变上安装智能灭火模块，解决风机和箱变火险初期自动灭火难题。在现场设备巡检、预试维护作业中使用智能安全帽，建立远程监控平台，解决风电场点多面广安全管控难题。截至2023年12月31日已实现安全生产5148天。

新理念提升企业效益“含金量”

聚焦核心生产经营指标，以年度重点工作任务为着力点，把创新协作新理念贯穿于各项工作全过程，积极探索“踏冰破局”的优方良策。巧用智能运维手段，扎实推进风机状态检修工作，不断提高风机可利用率，同时开展年度定检工作，高质量提升设备稳定运行能力，2023年完成发电量同比增加1561.34万千瓦时，同比增加3.06%。弃风电量1410.14万千瓦时，同比降低14.45%，东湖风电场机组可利用率在集团公司名列前茅，阳湾风电场以蒙西包头地区对标排名第一、全年机组可利用率99.97%的优异成绩荣获2022年度电力行业风电运行华北地区内蒙古自治区蒙西（包头地区）AAAAA级称号。持续提升设备自主检修水平，探索新故障类型检修工作方法，首次自主完成偏航齿轮箱更换，多次完成发电机轴承更换工作，实现升压站预试全自主检修、风机自主检修参与率超80%的目标，通过开展自主检修和修旧利废工作，节约检修费、材料费约65万元，并逐步形成可复制推广的技术经验。

新格局提升企业发展“含金量”

把新能源发展作为重中之重，举全公司之力推进新能源事业的高质量发展，与西旗政府签署了西旗260万千瓦边境线风电项目开发协议，通过与地方政府进一步沟通协调，重点落实边境风光火储200万千瓦一体化多能互补基地项目规划建设方案报告编制及颠覆性排查工作，并具备申报国家第四批新能源大基地项目条件。

新思路提升科技创新“含金量”

坚持把科技创新摆在企业发展的重要位置，开展技术革新，推动创新创效，助力生产经营。累计完成发明专利受理49项、实用新型专利受理6项、实用新型专利授权7项、海外实用新型专利授权2项、PCT申请2项、卢森堡发明专利受理2项，并且实现了海外专利“零”突破。开启不断探索科技成果转化的全新实践，释放成果转化新动能的新思路，有力推动人才链、创新链深度融合，“一种风力发电机组偏航卡钳更换辅助机构及调节装置”实用新型专利成果实现外部转化，一次性取得经济收益5000元，并约定收取后续净销售额5%提成费用，让科技成果转化“落地生金”。加快推进创新工作室建设。确立“学习、培训、研究、创新”四大功能，以“强化人才培养、带动技能提升、推进技术进步、提高劳动效率”为目标，以“创新驱动、提升效益、服务现场、破解难题”为工作理念，紧紧围绕中心工作，针对各项制约生产的难题、重点和关键点，开展创新创效活动，2023年初荣获呼伦贝尔市总工会“职工（劳模）创新工作室”荣誉称号。

新融入提升党建“含金量”

大力实施“党建效能提升行动”和“党建领航六大工程”主题实践提质年活动，持续探索“党建引领+”工作模式，创建“区岗队组”示范载体17个，推动党建工作与中心工作同频共振、深度融合。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实开展第二批主题教育，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等贯通起来，一体推进。倡导广大党员干部要坚持思想上不松懈，工作上不松劲，将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。创新载体建强阵地，开设官方微信公众号，建立“刊、网、微、端、屏、视”立体交叉宣传矩阵，共发布新闻宣传稿件101篇。坚持以党建为引领，强化精神文明创建理念，围绕安全生产中心工作，深耕精神文明建设，并荣获“海拉尔区文明单位”称号。不断加强核心技能人才队伍建设，生产人员技能水平不断提升，在呼伦贝尔市首届风电运检职工技能竞赛上，包揽一、二、三等奖，在蒙东公司2023年风电智慧运维技能竞赛，该公司5人取得奖项。

惟拼搏者进，惟创新者强，惟拼搏创新者胜，呼伦贝尔风电公司将进一步增强奋进新征程、建功新时代的信心和决心，坚持守正创新，不断汇聚起高质量发展的澎湃动能，为蒙东公司加快建设一流区域综合能源公司添砖加瓦、增光添彩。

（文中图片由 林杨 刘俊 盖文 摄影）